潤滑油も消耗品
何らかの限界に達したときの反応も個人差大きいよなあ。共通してるのは大概良くない結果に繋がるという点だけで……。
原因から結果までのタイムラグが大きいと、どうしても原因究明は難しくはなるね
本当に閉鎖するときは弾幕関連特許オープン化してくだち
だめ？だめか……
ミーそんなにニコ厨じゃないけど、流石にニコニコ閉鎖したら2か月ぐらいは騒ぐよ
一般ピープルが16Personalitiesでキャッキャしてるところに「一般社団法人 日本MBTI協会公認 MBTI公開体験セッション ベーシックフィードバック編」(16170円)の資料持参してドン引きさせたい https://www.jppjapan.com/session/
最大スケールと最小スケールの議論は結構単純化できて、むしろ日常的スケールの議論が一番複雑だと誰かが言ってた。ミーもそう思います
コスパが顕著に高い分野ではコストを惜しまないようにした方が、総パフォーマンス/総コストは大きくなるはず。実践はできない
やたらウケの良い(あるいは悪い)ことばっかり書いてるアカウントには裏垢があるんだろうなーと勝手に決めつけている
シーシャとかいうなにものか、急激かつ知らない間に流行りだしたな……(ド主観)。
「かわいい」のカスタム絵文字何種類ぐらいあるんだろ。Misskey.ioだけでも相当見る。
実際問題として、他所でやらかしたAさんと今しがたこのサーバーに登録したA'さんが同一人物だと確かめる手段が無いからなぁ。名前とアイコンと言動だけで判断するのは成りすましに対して脆弱すぎる。
入店拒否問題も雰囲気似てるけど、これは契約を結ぶか結ばないかの段階の話だから、店側は比較的制約無く拒否できそう。 https://bengoshihoken.jp/articles/p283/
以前に他所でやらかした悪行を事由にしてアカウント凍結・削除できるように規約設計してるサーバーってあんまり無いのでは？
そもそもそういう規約が法的に有効なのか良く知らんけど、まあたぶん有効だろう。
とはいえ、超人を目にすると「すわ、これは『人として優れている』。次元が違う」と思っちゃったりもする。
だいたい、上から目線にしろ下から目線にしろ、「人間を序列化するための唯一にして究極の指標が存在する」とか「人間は序列化できる」という思想自体が馴染まない。
ニュアンスを正確に判断するのは難しいけど、まぁ無駄にイライラしても利は無いから、ハンロンの剃刀で良さげ。
誰だって得意不得意あるんだから、「この分野に関してはあなたより私の方が優れている」とアピールされることにはさほど反感は覚えない。
「だから私は『人として』あなたより優れている」とまで言われると(あるいはそういうニュアンスがあると)、それはマウンティングだと思う。
Mastodonからの投稿をMastodonで見ると長いURLは省略される。
一方、Mastodon→MisskeyやMisskey→任意では省略されないっぽい。
やたら愚痴る人を見かけると「ちょっと言い過ぎじゃないの」と思うけど、よくよく話を聞くと当初の想像より二回りほど悪い状況で「あー……」となることもしばしばある
尾木直樹氏って一時期テレビタレントとしても露出しまくってたけど、最近あんまり見ないな。コメンテーター枠としてはたまに見かける。
何も見ずに正20面体を正確に描ける人って存在するのかな？
回転対称軸上に視点を置くとか、計算で座標求めて作図とかは無しで……。
「icosapod」は実在する。 https://pubs.rsc.org/en/content/articlelanding/2023/sc/d3sc02493h
段取りやペース配分はパラメータこそ多いものの割と線形な問題で、センスの無い人でも腰を据えてモデル化、計算すればかなり良い答えを出せると思うんだよね。
それはそれとして、計算するための時間や設備が無い場合も多いし、なんかセンスと慣れだけである程度最適化できる人もいるけど。
関係者限定のログインページへのリンクを公開領域に配置するのって何かメリットあるの？
自分で決めたルールすら守れないの、どういう理屈なのか分からないんだよな。
今でもITに携わる人たちのネットコミュニティにおける影響力は現実のそれより強いように感じる。
「道は右側通行か左側通行か」みたいな別に結論そのものは何でも良くて早く結論を出すことが大事なときはこれで良いけどね
議論を早く終わらせたいからか、「初め突飛な意見を出しときながら最後は最有力意見をさらに援護する」という意味不明な人になりがち
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ﾔﾀﾌﾟﾑﾌﾞと音MADの違いとは https://social.mikutter.hachune.net/@sudo_vi/112590241814544280
長期的な成果を最大化するために行う休息は明らかに「怠け」ではない。
「ゆとり」や「休養」も、それ自体が必要経費だということを常に意識したい。意識するだけでどうにかなるものでは無いけれども。
防災、セキュリティ、保険などの「守り」の分野は、重要性の割に成果が分かりづらくて困る。やる気が保てない。
計画性が無い
断れない
エネルギーや能力が無い
謝れない
の4コンボで約束の履行率が終わってる
>メンテナンス中に生徒のみなさまが実施できなかったレポート提出に関しまして、提出期限を延長する予定です。
https://nnn.ed.jp/news/blog/archives/6-7n0kwm6ty/
流石にね
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もちづきさん、21歳なのが逆に終わってる感あって好き https://mstdn.poyo.me/@LwVe9/112589432016297530
