GWなので家飲み

あるいは筑紫オールド

みんな大好きしねきゃぷしょん
あるいはライラ

猫の方がにくきゅうさんで、ネコの方がねこねこねっとわーくさんです。

開発はセルフで

体験型納品

会社（概念）

本日の打合せ分が終わったからこれもうGW突入でいいな（楽観

明らかに室内の方が寒い

GM不要のマダミス気になる。

金融大型案件系の年単位の案件はしんどそう。
自分も大体途中でイヤイヤ期がくる。

規模によるけど大体の案件は半年から1年スパン（上流から入ってるから長いという説もある）

会議の仕方が下手

納得感大事！

会議によっては「これ決定事項だけ後で周知したらいいよね」と思うものがある一方で、別の会議で別の意思決定がおこなわれ、その経緯を一切説明されないまま「AはBになりました」みたいなのがあると業務に対する不信感が生まれたりもする。
たぶんまだ会議最適化の域に達してないんだと思う。

合意形成とるにしても打合せは4人までくらいがちょうどいいかなと感じている。
また、5人以上で集まってる場合でもメインで参加してるのは3人くらいで残りは聴衆ということも多い。

Microsoftがこんな感じにやってたんだっけ…（会議前に資料を配布して会議は合意形成のみの場にするみたいな）

このアカウントは、notestockで公開設定になっていません。

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論理金曜日！