いまどきは「うちのこの3Dデータ」がふつうに出てくる時代
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Hans198@ukadon.shillest.net
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キャラクターの三面図と称して前・横・後が描いてあるとすごく違和感がある製造業クラスタ
囚人服があんなクソややこしい構造なわけあるか！という大正義なつっこみを入れておきますね。
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ゴマカレー4の公開日は「悪いが俺は休暇だ」と言いながら旅先でニヤニヤしてたいけど感染状況次第なので…
ゴーストマスカレード4は5/1公開…たぶん直後にバグまみれでBGM：盆回りな流れだなきっと…
経営者目線というのは、言い換えると『全体最適を考えて』ということで、実力的にできないということはあると思うけど、これは目指した方がいい。
それこそ個人として最善は何かという観点で部分最適を目指すのはありだと思うけど、あんまり一緒に働きたくはないなあ。
@nacika まあこういう記事も出てくるぐらいっすから…
https://news.yahoo.co.jp/byline/umiharajunko/20220409-00290427
@nacika こういう時自分で情報のトラフィックを削るスキル持つ…あるいは意図的に鈍感になれる人がうらやましい
にゃーん（わたくしのキャラっぽくないことばかり言ったので補正します宣言）
Azure 
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AWS@fedibird.com
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ロシア軍の失敗色々、これ↓を教科書として読みとくとさらに興味深くてあれかも＞＜
整備兵氏(seibihei)による「戦術の基礎（D. Wyly海兵隊大佐）」（"Maneuver Warfare Handbook"付録）翻訳・目次 - Togetter https://togetter.com/li/269377
「平社員にも経営者目線」って、アメリカ文化的ではないけれども、軍隊の発想では「より上位の指揮を意識した上で命令に従う」のが戦術レベルでは正しいという事になってるので、アメリカと言えどもアメリカ海兵隊の戦術マニュアルでは、アメリカだけどもそういう風に教えてる＞＜
あと、アメリカの組織の方が日本よりも責任が細分化されてきっちり別れてる一方で、末端の人物に責任とセットで裁量も大きく割り振られているのが当たり前なので、アメリカの組織は日本よりも「上の者に聞かなければわからないです」が発生しにくい＞＜
この結果、ジャパニーズ役所のほうが効率的で融通がきくというわけのわからない硬直した組織ができあがってしまうのだ…（遠い目）
SpaceXとかそういうのどうやって回避してるんだろうね。やっぱ全員に責任とお金をじゃぶじゃぶばらまいてるんだろうなと思うけど。
https://mstdn.nere9.help/@orange_in_space/108150992996021291
経営者目線でプランニングするのが経営者のお仕事で、それ似合わせた具体的に細分化された作業を組み立てるのが中間管理職のお仕事だし、その指示された作業目標をきっちりやるし作業内容に限定された責任を追うのが平社員で、どのポストであろうが「他の人に割り振られた責任は他人の話だから知らん」がアメリカの組織かも＞＜
(だからこそ全体としては間抜けな事をやらかすし重大事故の小さなきっかけを見逃しまくるわけだけど＞＜；)
久しぶりになんかボスっぽいトゥートが流れてきたと思ったけどよく考えたらボスだった（トテモ＝シツレイ！）
社員が退職・転職しても、ずっとその会社のファン・ひいきでいてくれるようにするのも手よ。人材輩出会社を引き受けて、将来の取引相手を拡大したりしてく。いろんなやり方がある。
いくら金網で保護して支えようっていっても無理だと思うんだなぼかぁ。
石垣なぜまた崩れたって、そりゃオメー石垣だからだよ！耐震もクソもあらへんでしょ！
材料不足で何も仕事を進められない不況、というわけのわからないことになっている
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4年後ぐらいにXPの時に起きた騒ぎがまた起きる流れですね（死んだ目で）
あるいはWindows自体が見限られるか…
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眼が悪いTLですね（VDT作業陣は仕方ない的なところはある）
@acid_rain
北朝鮮「朝鮮半島の平和を害する侵略者と挑発者に、必ずその代償を支払わせる」
ロシア「東欧の平和を害する侵略者と挑発者に、必ずその代償を支払わせる」
自販機ラーメン・そば・うどんの中の仕組みは全部同じで割と単純
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自販機ラーメン久しぶりに見た。もう絶滅危惧種だもんな…
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そりゃあ一戸から九戸まであるんだし男鹿に女鹿があるんだから、ザギョクがあってもおかしくないわけですよ
