きみと○○Hしたい
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なるほー（すみません、見出ししか見てなかったので記事ちゃんと読んできます……）
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クソそうだけどこの場合平成21年の時点で気づいて欲しい。
それとも21年の時にはないシステムだったのかな
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なのさん実質結婚したってことでおk？（いろいろごっちゃになった解釈）
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・かろてん氏のブース「く-①」
『「君のクソUIが、ヒトを救うんだ」ーーSSHなのに、エモい。』
https://techbookfest.org/event/tbf06/circle/42010001
技術書典 | 技術書典 https://techbookfest.org/
公式スマホで見るとカレンダーのせいで少し左右スクロールがでてしまうちょっと残念デザイン(´･ω･`)
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シーズンが始まったことにより彼氏さんの動向を確認する１つの手段としてプロ野球情報を見るようになってしまった。
技術書典、去年行ったら楽しかったけどあれくらい混んじゃうと思うといろいろ考えちゃうな……
ゆっくりいろいろ吟味したいみたいなのには向いてなかった。コミケとかと同じである程度目的サークル事前に見繕って買いに行くのが良いって感じ。
本日飲み会があってそれ自体は全然構わないのだけど、単にめちゃくちゃ疲れてて早く帰って寝たい思いが強すぎて、もう帰りたい。
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PCが一向に起動しないなあと思ったら、モニターの電源つけ忘れてただけだったので #全日本もう帰りたい協会
一緒にご飯を食べてお話してきたり、主にわたしの愚痴を聞いてもらったりした
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モリサワはともかくレッツやDNPは知見がないため出てくる書体によって得意不得意がはっきり分かれてしまう。
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リソース足りないって嘆いているのにさらに仕事取ってきているらしくて流石に「人を潰す気なのか？アホなのか？」と思ってしまった。
ちょうどいい塩梅に仕事取るのは難しいとは思うけどさ…
いろんな人のおかげでわたしが出来上がっているというのを最近はほんとうによく感じる。
分からないことが多い分、自分も分からない人には優しくしたいし、ちゃんと教えてもらった分返せるようになりたい。
仕方ないからプレイングマネジャーやるしかねえってなってるけど、ほんまこの期に及んで天辺であぐらかいてる意味はわかんねえな…。
マジで人アサインしたら後は勝手にシステム出来上がると思ってるのかな…今までどんだけ人に恵まれてやってきたんだろ。
ガバPMはガバなので実質管理者不在になっている本案件。つらくなってきた。
朝のが思考が捗るって話、全く異論はないのだけど、自分の場合午前中はまだ頭が起きてなくてお昼ご飯食べて少し休憩するとようやく起きた判定が入るので午前中もぼーっとしがち。
午後は眠みが増しがち（要するにずっとだめ）
ベンジャミン・バトンになると乳幼児にまでなってしまう、どこかでまた元に戻らないと
こういうことを聞くたび、ガバはろくなことないって思い知らされるんだ……
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世の中には引き継ぎもなく引き継がれたことになってドキュメントもないためソースコードから仕様を起こして改修することもありますね…
ただまあ、ドキュメント作ったならちゃんと運用しなきゃね。意味ないよね。
全くないもダメだけどメンテしきれないドキュメントを作るのもダメだなあと塩梅をいつも考える。
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マストドンつまみ食い日記：friends.nicoの移住先が開拓された 第二期マストドンインスタンスは「Best Friends」 - ITmedia NEWS https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1904/10/news095.html#utm_term=share_sp
ほえー。
外出時の「これ乗ったら家に帰れるんだよな…かえられはしない」感は異常
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物事が面倒になってくると「わたしがやればいいか」と思ってしまいがち。
@real_yaruo ガバPMはWBSのメンテもしてくれないし、というか（わたしの見える範囲では）なんもしてくれなさそうなので自分がやることにするます（╹◡╹）
誰もやらないし、適任が見つからないからわたしがやるか…という思考についついなりがち（なった）
今までやったことなかった分野のテスト手法がわからなくて、どうしたらいいのかうーんってなってる。
ちょっと本屋さんにいこうかな。
新紙幣、偽造防止が主目的 麻生氏「明治以降の文化人という考えを踏襲」 - 毎日新聞 https://mainichi.jp/articles/20190409/k00/00m/020/069000c
色合いが優しくで全体的に柔和なイメージになったなあ。
最低気温6度まじ？？？？？って思ったらマジだった……昨日の予報からさらに2度下がっとる……死ぬ……
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休止中の「宅ふぁいる便」、パスワード確認・退会できる特設サイトオープン - ITmedia NEWS https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1904/09/news067.html#utm_term=share_sp
「毎日午前9時～午後5時45分の時間限定で提供する。」
人的監視が入ってるのでは説が。
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何も残ってないと水掛け論では大体受注側が負ける印象。
合意を得てやっているという節目節目の何かはやっぱりないとこわいよなあ。
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あと未来の自分や未来の誰かのために残しておこうという気持ちもある。
その時考えた意図とか「今後のこういうことも想定して」みたいなやつ、ずっと覚えているわけないもん。
先方とやりとりした内容に対してドキュメントを作るのは自分たちの身を守るためだと思ってる。議事録しかり。
というかドキュメントのない案件はそもそもどうやって品質を担保するのだろう？何を拠り所にしてテストをするの？
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関係各所にGIGAZINE読者がいて話がスムーズっていうのはめちゃくちゃ強いなあと思った。
いろいろ質問したり詰め寄れるのは職業柄もあるんやろうか。なかなかできることじゃないよな……
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一万円札、鳥獣戯画なら色合いもそれっぽいし一万感あるやんと思うたけどそういうのではないんだろうな。
まどろみながらトゥートしていたけど、人5倍は言い過ぎでした。
お詫びして訂正いたします。
自分の今は結局、機能数、設計書のボリューム、予算額と経験則で判断している。
「わからないことを分からないという」は最近ようやく出来てきた。
4、5年目くらいが一番「そろそろ分かって行かなきゃいけない年数だから、分からないって言ってちゃダメだ」って気持ちでなかなか言えなかった。
割り切りというか開き直りというか、最終的には分からない時に分からないって言った方が良いとか人のフリとか見た結果かな……
あとでバタバタするのが嫌でわたしは割と余裕持ったスケジュールを言いがちなんだけど、ガバPMとは合わないらしく「そんなにかかるの？」って言われる。
もう少し根拠ある説明をしたいけどなあ。わたしはわたしの経験則で言ってしまってるからなあ。
謎の責任感は人5倍くらいあるので、今も進捗1.5倍くらいの進み具合で進めている。
けど、個人的にはもう2倍くらい早めて不測の事態に備えたい気持ち。
すでに別件等で人が思うように動けてないのでそのカバー含めての進捗にしているつもりなんだけど…
ガバPMは周りのおかげで今まで失敗という失敗をしたことがないか、失敗してもゴリゴリの体力勝負で乗り切ってきたんじゃないかと思う…少なくともリスクマネジメントは全くしている気配がない。
わたしは朝が苦手なので遅刻についてはあまり言えたクチじゃないけど〆切の〆切を作ってその少し前くらいには自分の作業は終わらせるように努めているよ。
目的とか意図がないとそれが最適解なのかは分かんないよなあ。
たまに「ここをこうしてほしい（機能改修）」って言われて良く良く聞いたら本当にやりたいことは別の機能で賄えていて、特に追加改修は必要なかった、とかある。
今日もがくんと冷えるし水曜は2月並みの気温になるそうなので生きづらいことこの上なし
さっきまで体調悪くて確かに日差しにぼこぼこにされてた_(:3」z)_
クスリキメて少しして落ち着いてきた……
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