ショッチョー
猫叉
劇レコ
OSTER project
が好きです。
@manzyun 筐体には優しくしてつかあさい……(´･ω･`)
ボタン固い筐体もありますけど打鍵音聞こえるほど叩かなくても反応するはずですので…！
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@to4king 進捗、課題、リスク管理等ありましたが、進捗の時点でやってる節がないので静かに閉じましたね……(´･ω･`)
どっちがいいかは携わるものに依ると思う。
でも○んこう案件特化スペシャリストでも、その中のいろんな経験を通して幾なる課題を乗り越えていくわけだし、やっぱりいろんな経験って大切なのかなって。
@yoto_3
@real_yaruo
_, ,_ ﾊﾟｰﾝ!
（ ‘д‘）
⊂彡☆))Д´）
いろんなことを経験している方が課題ややり方の違いなんかにも柔軟に対応できる気がする。
○んこう案件の人が○んこうには特化でスペシャリストなのの真逆みたいな、フットワーク軽いぜーみたいな。
いやでもマジで働きだしてから今まで全く同じやり方で成功してのし上がってきました、今のやり方最強！
みたいな人だと急に別のフィールドになって少しばかりうまくいかなくなっても「なんとかなるやろ、だって今までなんとかなってたし」となるのはものすごく頷けるお話ではある。
たぶんミニマムな案件ならガバの方式のがうまく行くだろうなと思っている節はある。
んー、やっぱりその辺の「感覚の違い」みたいなのははっきりさせた方がいいのかなあ。
わたしの諦めが炸裂してるからなあ。
やる気は分かんないっすね…、興味はあんまりなさそうですが（打合せもいるだけだったり他の業務優先で必要があったら呼んでほしいくらいのレベル）
解決できない（不可、困難含む）問題だからこそトゥートしてしまうというのはありますね。
技術的な部分や仕様面は手を動かしたり調べたり有識者と話せば解決するので
今後もガバと付き合うことになるならどこかで話し合いを持ちたいのう。
それで考え方が根本的に違うんだったらわたしとガバを引き合わせないでほしいともっと上の方にお願いするしかないかなあ、は思ってる。
わたしがそもそもとして人の管理はしたくないと思ってるから苦手意識含めての毛嫌いはあるんだよなあ。
あとガバを信用できてないのでガバをなんとかしようと言う気持ちも抜けてる。
よくない流れを作ってる自覚はあるけど未来永劫続く案件でもないしという割り切りも混じってる。
「今週のやるべきタスク」とか「いついつまでには解決しておかないといけないタスク」とかを可視化したりして欲しいんだけどなあ。
ガバPMはそういうのをしないので個々人が「あれやっておかないと」で動いている現状。
ちょっと「もしかしてガバの仕事だと思ってたけど、本当はわたしのやるべき仕事でガバは全くガバではなかったのでは？」みたいな幸せ脳を展開したけど、全くそんなことはなかった。つらみだけが残った。
把握してるのが本来だと思うんだけどねえ。
だって把握してなきゃリソース管理できないじゃん。
と思うんだけど……
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ツール多すぎ問題もあるし、それに伴って業務に関わるアカウント多すぎ問題もあって正直把握するので精一杯
Googleドライブでフロー的な管理ともう少し版管理の部分が使いやすくなったら最高なのになって思ってる。
@KEINOS
> 全体的に筋力不足だからバランスとれてる
その発想はなかった（感嘆）
まさに筋力不足だと思います…猫背もあるんでその辺総合的にダメなんだろうなあと。
軽いギックリ腰した時も「どうしたら改善できるんですかねえ」ってお医者さんに聞いたら「鍛えて（一蹴）」でしたからねえ…
今まで万年肩こりでほったらかしてたのを、最近マッサージしてもらうようになって表面化してきた感じであるなあと。
姿勢を正していくしかないなあ
@KEINOS 肩こりだけにツボ…！
腕は上がりますが腕の伸ばし方によって痛い感じですな……
筋力がないは否定のしようがありませんでした。
働きやすいかどうかって自分との相性によるよなあ。
とりあえずガバPMとは合わないので働きづらい。
WBS作らないし、誰も作る気なくてもなんも言ったりしてこないんだよなあ（でも遅延はしてないという。何を見てそう判断してんの？）
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