@ohyaji @dawakirohi 基本的に、無茶な働き方が求められた時は、その原因を作っている営業なり経営者が悪いのです。

力不足でご迷惑おかけし申し訳ございません。助けて頂いてありがとうございます。

もう、それしかないよね。おとといまで急な三交代体制で切り抜けたばかりで、身につまされますわ……。私も頑張らねば。

@yamo なんてこった！w

今日撮ってきた近所のセブンイレブンのコーヒーマシン。もう長いことやってるけど、相変わらずペタペタ貼られているていたらく。よく見ると、アイスコーヒーのとこにアイスカフェラテのシールが貼ってある。ちゃうやん……。 https://dtp-mstdn.jp/media/_fcNOuiz4pppiBUeDTg

@yamo https://dtp-mstdn.jp/media/HDizAlgZ37MscLWPwg4 https://dtp-mstdn.jp/media/bPTQCHT3omYo15Wx3Lo

https://ninchisho-online.com/archives/14692/
https://plaza.rakuten.co.jp/nitotora/diary/201307020000/

UIの話を始めるあたっては、この張り紙・テプラをきちんと解消するところからだよな、と思ってます。「流す」を明確にすべし、という力強いメッセージを感じます。（リンク先から画像をお借りしています。リンク先も参照ください）

@ohyaji プログラマーの場合、目指すべき成果物の定義を事前に行っていて、そこがプログラマーの職分じゃないっていうのがありますね。要件定義をひっくり返されるとデスマーチが始まっちゃうんですが、とりあえずプログラマーの問題ではないし。

デザイナーの成果物も、デザイナー本人の力量・信頼度だけで解決しようとせずに、会社全体で持っている信用や知見、営業やディレクター、同僚デザイナーの力を借りながら、目指すゴールを事前定義してすりあわせ、皆に後押ししてもらわないと、そりゃぁ分が悪いかなと思います。

@t_fukui それキツイ……。

ウチも、大判ポスターとか看板とか横断幕とかやってますが、出力原稿としてヨソで作ったチラシの内容確認用PDF（低解像度・JPEG高圧縮）がきちゃったりして、すごく残念な大判プリントになること、よくあります……。

できるだけ良い素材を入手できるよう交渉したり、あんまりなのであちこち作り直したり加工したりしますが、これはホントツライ。

@yamo 営業（や経営）の役割って、予測が困難で不確かな状況下であっても、直ちに判断を下してその責任を取ることなので、非常にキツイ仕事です。ベストの答えなんてなかなか出せない。戦略的に不利な立場にあれば、戦術では取り返せない敗色濃厚な状況下で最善を尽くすしかない。そうしてようやく獲得した条件を持ち帰れば、まずもって味方からブーイングなワケです。専門性ではかなわない現場スタッフから判断がおかしいとなじられる。そもそも後出しじゃんけんならなんとでも言えますしね。あまつさえ約束を反故にしてこいとさえ言われます。

たしかに、現場から見たら営業の判断とか感覚、おかしいでしょう。能力不足や努力の方向が間違っていて、現場に迷惑をかけているかもしれない。

でも、だったら、どうしたらお互いがハッピーになれるのか。互いをリスペクトし、不足を補って助け合う以外に、とるべきアクションはないのでは？

どのように営業と協力すれば最強のタッグが組めるのか、そういう意見交換・勉強会だって、DTPの技術と同様かそれ以上に重要じゃない？

ということは申し上げておきたいと思います。