(なんとかなってない)
これ、自分もめちゃくちゃ謎なんですけど自分の妄想では
・進捗を書き換えるので上司への報告では問題なく見える
・やばくなった部分はメンバがそれとなく調整して最終的には問題なく済ませてた
・プロジェクト的にゆるふわでも多少許された(品質目標が高くないとか、社内案件でこちらの都合も言いやすかったとか)
この辺なのかなあとか。
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WBS作らないくせに偽りの進捗に書き換えるし、問題があっても「どうしたらいい?」だけで対策案出さないし、そもそも問題があってもこちらが提示するまで見て見ぬ振りしてるし(ガチで気づいてない可能性もあるけど)、一体何のためにこの人は存在しているのだろうという気待ちにしかならない。
PMってもっとプロジェクトが円滑に進むように周囲に調整したりステークホルダーへの説得やボトルネックの解消に尽力してくれるものだと思ってた。
前の製造一か月ばばーん!!もそうだけど、基本的にWBSを作ったり管理したりする気がないんだと思う。それでPMだから笑えるよほんと。
数字もそうだけど、しれっとなかったことにしたり、別の人がやることになってたりする(けどその人に話ししてないので架空タスクとして宙に浮く)
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ガバPM、勝手にWBS書き換えてさも順調そうに見せるんだけど、何が1番キレポイントかって、書き換えた部分を担当者に言わずにほったらかしにしてるとこなんだよな(なので担当者も実態と合わずに困惑してる)
オマエもうそんなことするならWBSがある意味無いやろと。
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仕事で理不尽なこととか多々あったけど、こんなにキレそうなほど腹立たしいのは初かもしれないなあ。
少なくとも今のオフィスでは初めてだな。
これ続くなら仕事辞めてやらあ!くらいのお気持ちになりつつある。
でもたった1人のひどい人間のために辞めるとか癪だな。ナシナシ。
時間が欲しいとか余裕が欲しいとか無形物のが欲しい傾向もある。
それかハウスキーパーや10年分くらいのマンション代とか(規模がでかい)
「これ欲しいけどお家で置くとこないなあ」とか「これなら自分で買うなあ」とか考えちゃって結局リストに入れるものがなくなってしまう。
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