疲れてなんもやる気せんなあ_(:3」z)_
冷凍餃子焼くか
チケット対応ってプロジェクトの中でかなり面倒な作業に分類されると思うので、なるべく手順を減らす方向に持っていって欲しい。テンプレもbacklogはいまいちだしなあ。
backlogのイヤなところは毎回通知者を設定しなければ、いけないところでそれを忘れたコメント者がコメントだけして誰にも通知されないとか、メイン担当にしか通知されずマネジメント層あたりが状況把握できない点。
知らぬ間に仕様が変わってたりするとマジで地獄。
勝手におしらせしたいユーザに初期値として設定しといて欲しいんだけど（いらない人を消すやりかたで
いずれにしても深煎りのロースト系よりスッキリしたものの方が合ってはいるんだろうな。
これは前々から分かってた。
さらに砂糖とか入れちゃうし。
わたしもしかしてアメリカンがあっているのか？
（コーヒー飲んだ後のコップで白湯を飲んだら美味しかったので）
人生ではじめておうちでコーヒーを淹れて飲んだ。
これでわたしもようやくオトナの仲間入りってやつだ。
約束ちがうじゃん？もあるんだけど、遅く帰ることで体調崩したりするから心配なのもある。
目先の楽しいことに全力であとで後悔してたりするんだよなあ。それするなら気を付けて欲しいなって思うんだけど。
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オンラインもくもく会は音声チャットもくもく会なのかな。テキストチャットもくもく会でも棒読みちゃんなりが読み上げてくれたらちょっと楽しそうだな。
ノートpcがないのでオフラインもくもく会は参加できないしなあ（似たような理由で勉強会も）
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彼氏さんが川好きなのでよく川に沿って歩いてる。
この前も地図見てなんとなく歩けそうな川沿いを歩いてた。知らないところの知らない発見とかあって楽しいよね。
あと意外に川沿いは歩ける。
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実装品質は求めるけど設計品質はなあなあなところが多い印象。
まあ、レビューするって要はコストかけるってことなんだけどなんかレビューコストって嫌がられる傾向にある。
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文面に対するニュアンスみたいなのをどう受け取るか（どう表現するか）ってところに興味があります。
コミュニケーションロストってそういうところにもあるのかなーと（メンバそれぞれが感じたことをしっかり表現するならいいけど、不満飲み込む系メンバが多いとつらそうだなと思って）
例えば、なにかを言って返事が来ない場合、「メッセージを見ていない」「メッセージを見たんだが、どう返信すれば良いか悩んでる」みたいなのも文面だけでは伝わりにくいなと感じる。「うーん……」みたいな悩んでる風を書いたりするのかな。
リモートで気になるのはチャットで仕様等の相談をする際に「〇〇でいきましょう」「分かりました（ほんとは納得いってない）」みたいな微妙なチームのすれ違いってどうしてるんだろう？
対面の打合せなんかだとそういうところが表情等で拾えてケア出来ることもあるけど、文面ではそこまでわからないし。
同じ場所に会合してうまくマネジメント出来ない人が遠隔地の人々をうまくマネジメントできる事があろうか（反語）
コミュニケーションロストするようなメンバーやチームだとリモートは向いてないと思う。
個人が個人の作業をたんたんとする、とかだとかまいやしないが。
これありそうなのわかる。
ちゃんと報告しない人とか出てきて業務のブラックボックス化が進んだりしそう
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勤務先の勤務体系が変わったのに、BPが契約のせいかで同じような勤務体系に変えられず今まで通り働いてるから、結局勤務先の社員も働き方が全く変わらんのも意味わからん。
沖縄は冬は海に入れないからオフシーズンですね。
10月くらいも夏休み終わって頻繁に来る人いなくなるのでオフシーズンで少し安かったと思います。
年収は低くてもそれが不満にならないような生活ができるなら気にならないかな……東京と沖縄じゃ生活に必要な年収が違いそうだし。
