なるべく「作らされてる」じゃなくて「チームで一緒に作ってる」としたい。やらされてる感だとより良い方法とかがあったとしても意見してくれなかったりする。結果としていいものは出来上がらない。
わたしはわたし1人では作れないのでみんなの意見もほしい……
なるべく「作らされてる」じゃなくて「チームで一緒に作ってる」としたい。やらされてる感だとより良い方法とかがあったとしても意見してくれなかったりする。結果としていいものは出来上がらない。
わたしはわたし1人では作れないのでみんなの意見もほしい……
BtoBが多いから人の暮らしに役立つまでは思わないな。スコープにあったものが出来たかどうかとか、目的や効果が計画時のものとどこまで近づけられたかとかかな…
自分はフロントマンなのと保守で使い勝手を聞くのでそこで実感できるなあ。なるべく中の人にも伝えるようにしているけど。
淡々と仕事するので満足な人もいるよね。
これはすごく政治な話なんですけど、とりあえず人を集めておく、とかとりあえず常にそこにいる、とかそういう「実際にはなんの益にもならないがそうすることで誠意を見せる」という政治があって、とにかく人だけ多い案件というのは自分も経験があります。
Excelで頑張ってたときは非表示の中間データシートを作って、そこでビューテーブルをいくつか経由させて・・・みたいなことはしたことある。
経理処理は大体月末のところが多いけど月中請求のところもあるし、10日や20日のところもあるからいつも何某か処理していますね。
ゲームだったかわからないけどなぞるだけで絵が描ける!みたいなのは見たような気がするな。
要はトレスして絵描いてこうみたいな。
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教えてって言ってるのに一向に教えてくれないんだよな。だからわからなくてこちらも手のつけようがない。伝える手間を惜しむのは愚行だと思うなあ。
その人しか知らない情報やスキルを他人に説明する手間を省いて自分で首を締めているだけな気がする。
言えばやってくれるのに時間を惜しんで言わないから、最終チェックが自分に回って溜まっていく。
時間をかけるところ、省くところの切り分けが苦手なのかな。
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