ジョブローテーションって行為、個人的には絶対反対派なんだけど
これもその一環の施策なんだなあ

なるほどなあ……
自発的に改善していこうとしていく人は少数派
改善する理由が分からない、改善点が見あたらない、そもそも改善する必要性が見いだせない等々がほとんど。

そこをなんとか活発に改善施策を打てるように各社苦心してる。
ってところなんだろなあ

自分みたいな考え方したら絶対豊かになるんだが、そうなれる人はそういない（たくさんいたら今頃弊社は幸せなはずだ、でもそうではない）

たぶん、「みんな自分みたいな考え方をするべきだ」って押しつけることしかしてなさそう
謙虚に……というか、現実を見ないとなあ

最近はなんかいろいろ反省してる

https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2310/18/news167.html
こんどは内部設定に起因する外部からの吸い取られ事案だけど、こっちは開発環境に本番顧客の情報を置くな、でなんとかなりそうかな…

ヘリのおかげで、具体的にどの交差点であったかがすぐわかって助かる。

（でも、だとしたらここじゃないよ…？ここ奈良北部だよ…？）

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20231018/k10014228611000.html
正解は事件（事故）か。

なんかヘリ飛んでる。天皇がくるか事件があったか誰か撃たれたかの3択。

1ドル98円にしてから提案してくれ。（？？？）

高いなあ…

年間1ドルかー