@another てかこれ、作業評価型じゃなくて成果物評価型の職場でもアウトじゃないか。だってこれだと上司が(暗黙裡に)期待するレベルの成果物の締切を破っているんだもん。「勝手な解釈」が脳内に沸いた時点でそれを上司に述べなければならないのだな。うーむ難しい。

←この人には、業務の絶対量が自分のキャパを超えた場合、業務の範囲を勝手に都合良く(狭く)解釈し、その部分だけやって形式的に間に合わせ、余裕が出たところで(しかし本来の締切は過ぎている)ようやく「実はまだこれをやってません」と残りを上司に提示するという大変悪い癖があります。