バッファを持たない管理者
ガバPMにはバッファの概念があまりないみたいでは????ってなる。
まあバッファをどれくらい持たせるか、は議論の余地があるけども…
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さっきの石橋を叩いて渡らない話、わたしがお話していた人は「石橋を叩いて渡るが、その後引き返して叩きながら渡る(スタート地点に戻る)のち、また叩きながら渡る」を繰り返している感じですね。
終わりないんすよ、まじで。
あった、あった!!!
> @enu7
> みんな大好き#パーキンソンの法則 ですね
> https://qiitadon.com/web/statuses/102779703905546271
孫への手紙をちゃっちゃと書いたおばあちゃんと丁寧に書いたおばあちゃん、どちらも孫には喜ばれた、ってあの話だ。
...アルツハイマーじゃないじゃん...
もう少しマネジメント寄りの話だったような…?
いや、今同じチームでタスクが終わったのにもかかわらず細かい部分の修正確認に余念がない人がいて、確かにそれによって見つかる問題もあるんだけど、わたしとしては必要以上ではないかなあと思ったりもして……
ここで以前「必要以上に稼働する人」の話があったように思うけどなんだったっけ…仕事が丁寧すぎて一向に終わらないとかそういう。