誰が何回言っても、プロジェクト管理の各図表を作らないのもそれかも。
必要性を感じてない。都度都度聞いて回れば足りると思い込んでる。

もしかしたら炎上状態でどうしようもない状態を知らないのかもしれない気がした
自社開発で納期という概念がないので、ごめんちゃいすれば開発期間を増やすことができる……ってのに甘えすぎてるのかも。

…で、次なる疑問は、役員・管理職たちは「開発の人手が足りない」と思い込んでいること。
現場から見て人が余ってるように見えるんだけど……
管理職のマネジメント力が低すぎるから？

本当に手が足りない状況だったら、もう二度とやらないと誓って、次あったら秒で終わるような仕組みを必死で考えるんじゃなかろうか。
手が足りてるからこうなってるのでは？

と思ったけど、「この会社は仕事にかなり余裕があって暇」というのと結びついた気がする。
仕事に余裕があるから、ケツを追われてないから、のんびり数日かけてトラブル調査をしていいんだ。

弊社、あまりにもトラブルから学ばない。
なんで過去に何十回もしたことあるログ全件調査を今もやってるんだろう…
ログ全件調査は時間がかかるって懲りないのかな…

@gorou12
総トゥート数： 3311
　　　前日比： +3
---
いかすきー： 19636(+3)

#toots_alert