誰が何回言っても、プロジェクト管理の各図表を作らないのもそれかも。
必要性を感じてない。都度都度聞いて回れば足りると思い込んでる。
ごろう in おひとりさまインスタンス
ここがメインアカウント。
財政上の理由により廃止する可能性あり。
サーモンラン(安定クリア(生存重視)勢)
音ゲー(いわゆる黄譜面の常連)
IT関係にわか(本職はとあるWebサービスでSREというかQAというかなんというか…をしてる)
主なサブアカウント
・イカトドン @gorou12
・いかすきー @gorou12
主要3アカウントまとめ
https://notestock.osa-p.net/@gorou12@mstdn.pokete.com/group_main
・Bluesky: https://bsky.app/profile/pokete.com
誰が何回言っても、プロジェクト管理の各図表を作らないのもそれかも。
必要性を感じてない。都度都度聞いて回れば足りると思い込んでる。
もしかしたら炎上状態でどうしようもない状態を知らないのかもしれない気がした
自社開発で納期という概念がないので、ごめんちゃいすれば開発期間を増やすことができる……ってのに甘えすぎてるのかも。
…で、次なる疑問は、役員・管理職たちは「開発の人手が足りない」と思い込んでいること。
現場から見て人が余ってるように見えるんだけど……
管理職のマネジメント力が低すぎるから?
本当に手が足りない状況だったら、もう二度とやらないと誓って、次あったら秒で終わるような仕組みを必死で考えるんじゃなかろうか。
手が足りてるからこうなってるのでは?
と思ったけど、「この会社は仕事にかなり余裕があって暇」というのと結びついた気がする。
仕事に余裕があるから、ケツを追われてないから、のんびり数日かけてトラブル調査をしていいんだ。
弊社、あまりにもトラブルから学ばない。
なんで過去に何十回もしたことあるログ全件調査を今もやってるんだろう…
ログ全件調査は時間がかかるって懲りないのかな…
ニコニコ、ロゴの下にKADOKAWA Groupって前から入ってたっけ?見覚えがない
Google Search Console Insightsで見れるページビューが激減してるけど、いままでがおかしかったので正常化してるともいえる。