抱き恵方巻?????
オンラインオークションサービスを利用したことが
オンラインオークションサービスを利用したことが
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とはいえ、web 初級者からすると SNS アカウント連携が一番楽な選択肢な気もしないわけではないから何もいえね。
主要なウェブサービスでの SSO 対応があんまなかったころは SNS を使用したアカウント連携が主流であったと思うんだけど、いまは Google とか Apple とかその辺のでかいところが SSO 対応してるし、パスワードマネージャーサービス展開しているところもごまんとあるので、うん。
misskey だともはやだれをフォローしていて誰をフォローしていないのか分からない
オンラインオークションサービスを利用したことが
SNS サービスのアカウントを使ったログイン連携はもうやめた方がいいと思う
no longer って、「今までやってきたけど、この後は金輪際ないです」っていう強い意味を持っている感じはある。
自分の投稿にいろんな人からリアクションが投げられるので、フォローとか関係なくいろんな人の目に留まってるんだなーっていうのを感じられる。その辺が他の SNS とは違うとこっろだよね 😌
長い英語の記事を読みだめするのも Bikeshedding ですねぇ〜 🥴
As mentioned in a Globe and Mail article, the basic Zoom package allows people to have 45-minute meetings for free. Harvey Schachter, the writer of the article, suggests that this is a perfect antidote for bikeshedding because it is a built-in time management tool.Zoom (オンライン会議サービス) のでは標準で最長 45 分間のミーティングを開けるが，この時間制限があることによって Bikeshedding を抑制できているのではないかと指摘されている。会議時間を延長することは許されないので，重要な課題に集中するように促す効果がある。また，残り時間がリマインダーとして表示されるのも，意識を戻す効果がある。
Parkinson’s law suggests that if you allocate an hour to a task that actually only takes 30 minutes, psychologically, the task ends up acquiring the complexity of an hour-long task.bikeshedding という単語は Parkinson’s law に由来する。 実際は30分しかかからないタスクに1時間充てると，心理的には1時間必要なタスクに感じてしまう，というものである。
Parkinson’s law of triviality states that the amount of time spent discussing an issue in an organization is inversely proportional to its actual importance in the grand scheme of things.そのあと，Parkinson’s law を更に推し進めて law of triviality というのを発見している。それは，組織が問題の議論にかける時間の比率ははその問題の重要度の比率の逆になっているというものである。
Another way of pulling the focus onto particular issues is to have less people present at the meeting.簡単な問題は比較的誰でも意見しやすい。そのため大人数であればあるほど横道にそれた場合に路線修正が難しくなる。そのため，会議に参加する人を必要最低限に絞ることも有効な方法の一つである。
One method to avoid bikeshedding is to have a separate meeting for any major, complex issue.重要な問題もしくは難しい問題を取り扱う場合は，それだけを主題とした場で (集中的に) 話し合うようにして，他の小さな問題について話し合う場と分けるとよい。
Bikeshedding means that we are operating at a suboptimal efficiency and may not complete everything that we have set out to resolve.Bikeshedding とは，生産性が最適化されておらず，解決しなければならない問題がすべて解決されない可能性を生んでいる。そのため， bikeshedding を認識するのは非常に重要である。
Another reason behind bikeshedding may be that we believe that the people putting forward a complex issue have a better understanding of it than we do.「もっとよく知ってる人がなんとかしてくれるだろう」と思ってしまうことも原因の一つである。
Bikeshedding occurs because trivial tasks are easier to comprehend than more complex issues; consequently, we feel more comfortable working on and discussing the simple issue.最も重要なタスクに取り組んだり最も重要なことを考えるのはつらい。だからそれらを避けて比較的かんたんな問題に取り組む。その結果いちばん重要な問題が対処されない。
Bikeshedding - The Decision Lab
https://thedecisionlab.com/biases/bikeshedding/
今までずっと溜めてた記事，ちゃんと読みます。
